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En ligne : Épidémiologie de l’économie et confinement de l’organisation COVID-19

Un ouvrage publié par le CODESRIA – Conseil pour le développement de la recherche en sciences sociales en Afrique :

Table des matières :

Épidémiologie de l’économie et confinement de l’organisation COVID-19 / Moungou Mbenda S. et Ondoua Biwole V. (Éd. sc.)

Préface du Pr TOUNA MAMA

Sommaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Préface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Introduction générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

I: Physionomies de l’épreuve socio-économique de la Covid-19 19

Chapitre 1

Grande palabre croisée de la pandémie : une Covid-19 en cache d’autres. Élaborations socio-culturelles

Cécile Renée Bonono-Momnougui. . . . . . . . . . . . . . . . ..21

Chapitre 2

Risque sanitaire et rationalité des agents économiques : Cas de la Covid-19

Thérèse Félicitée Azeng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35

Chapitre 3

Facteurs explicatifs de la résistance à l’adoption des Gestes-Barrières face à la propagation de la Covid-19 : une étude en contexte camerounais.

Altante Désirée Biboum ; Aymard Landry Essono . . . . . . . . . . .49

Chapitre 4

L’automédication en temps de pandémie à la Covid-19

Abba Bilguissou . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

Chapitre 5

Confance aux institutions et rôle des réseaux sociaux numériques en contexte de coronavirus au Cameroun

Sidonie Djofack, Jocelyne Emmanuelle Bien A Ngon . . . . . . . . . .83

Chapitre 6

Des organisations agiles face à la Covid-19… oui ! Mais avant tout, des cerveaux agiles !

M’bouna Murielle Natacha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99

Chapitre 7

Stimulants organisationnels et RH engagées : analyse des enjeux dans le secteur public hospitalier en contexte de crise Covid-19

Claudette Anega Nkoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113

II Analyse-diagnostic de l’organisation confnée en raison de la Covid-19 ………125

Chapitre 8

Échanges du Cameroun en Afrique à l’épreuve de la Covid-19

Françoise Okah Efogo ; Crescence Marie-France Okah Atenga . . 127

Chapitre 9

Télétravail et management à distance : quelles compétences pour les managers et les employés ?

Gilles Célestin Etoundi Eloundou . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143

Chapitre 10

Adaptation des entreprises à la pandémie de la Covid-19 : éclairage à partir de la théorie institutionnelle

Viviane Ondoua Biwolé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159

Chapitre 11

Distanciation sociale contre le principe de proximité dans les unités de production informelle (UPI) en contexte de lutte contre la Covid-19

Sabine Patricia Moungou Mbenda, Athanase Roger Meyong Abath 177

Chapitre 12

Les Fake News sur le Coronavirus SARS-COV2 de 2019 : quel impact sur les décisions des dirigeants des PME camerounaises

Roulie Niquaise Eva’ah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

Chapitre 13

La confance du consommateur à l’épreuve de la Covid : une analyse au prisme de la RSE

Sigismond Hervey Mvele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217

Appendice : commentaires libres 237

Crise sanitaire de la Covid-19, crise du budget de l’État : pour un retournement de perspective . . . . . . . . . . . . . . . 239

Jean Pierre Mbenda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239

Gestion de la Covid-19 et cadre d’action de Sendai : quelles leçons . . . . . . . . . . 245

Deforine Grâce Manga Essama . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .245

Contributeurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253

Mesures prises le 17 mars 2020 par le Gouvernement dans le cadre de la riposte à la Covid-19. . . . . . . . . . . . . . . . .263

En ligne : Épidémiologie de l’économie et confinement de l’organisation COVID-19 :

https://www.codesria.org/spip.php?article3065&lang=en


OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
RAFID (8 juillet 2020). En ligne : Épidémiologie de l’économie et confinement de l’organisation COVID-19. RAFID. Consulté le 9 février 2026 à l’adresse https://doi.org/10.58079/t8l9


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